Professionalisierung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements bei Wallstabe & Schneider

Gesundheitsförderung mit System in der Entwicklung und Produktion von Dichtungstechnik in Niederwinkling

Die steigende Lebensarbeitszeit und der sich abzeichnende demografische Wandel waren Anlass für die Firma Wallstabe & Schneider GmbH & Co. KG, sich für Gesunderhaltung ihrer Mitarbeiter einzusetzen. 2009 führte das Unternehmen, das in Niederwinkling (Landkreis Straubing-Bogen) Elastomerdichtungen herstellt, ein Gesundheitsmanagement für die rund 530 Beschäftigten ein. Aufbauend auf einer Mitarbeiterbefragung wurden zunächst einzelne Maßnahmen umgesetzt (Vorträge zu gesunder Ernährung und Früherkennung sowie verschiedene Aktionen, unter anderem ein Gesundheitstag, Nichtraucherseminare, ein Nordic Walking-Kurs und Schulungen zur Ergonomie am Arbeitsplatz). Diese Maßnahmen wurden von den Mitarbeitern gut angenommen. Ausgehend von der Fehlzeitenanalyse mit der AOK entwickelte sich eine Zusammenarbeit zur Professionalisierung des betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Projektziele

Erhalt, Verbesserung und/oder Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter, Steigerung ihrer Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit, Stärkung des Gesundheitsbewusstseins, gesunde Ernährung am Arbeitsplatz, gesundheitsgerechtes Führen. Verbesserung der Arbeitsplatzgestaltung, Zusammenführung von Arbeitsschutz, Gefährdungsanalyse und Prävention.

Umsetzung

Unter Begleitung der AOK wurden seit dem Jahr 2012 folgende Maßnahmen umgesetzt:

• Bildung des „Steuerkreises BGM“ im Februar 2012, in dem die technische und die kaufmännische Geschäftsleitung, Betriebsarzt, Betriebsrat, die Fachkraft für Arbeitssicherheit und das Personalwesen vertreten sind. Der Steuerkreis kommt regelmäßig zusammen, legt Maßnahmen fest, stellt die Ressourcen bereit und bewertet Durchführung und Ergebnisse.
• Einführung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) im Juni 2012 mit Einsetzung einer BEM-Beauftragten
• Beteiligung der Mitarbeiter als Experten ihrer Arbeitssituation: Einführung von Gesundheitszirkeln, Start im September 2012 in der Mischerei (Erarbeitung von 30 praxisorientierten Verbesserungsvorschlägen), ein zweiter Zirkel beginnt im September 2013 in der Abteilung Produktionssegment Isar.
• Workshops für Vorgesetzte („Fit zum Führen“ mit Stressmanagement und Bewegung, „Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung“)
• Weitere Aktivitäten: Nordic Walking-Gruppe, Teilnahme an Firmen- und Volksläufen, Gesundheitstag mit verschiedenen Gesundheitstests (November 2012), tägliches Salatbuffet in der Kantine, Obstwoche im April 2013 mit kostenlosem Obst für alle Mitarbeiter. Weitere Maßnahmen sind in Planung (Aktionstag Diabetes im November 2013, in Diskussion sind ein Aktionstag „RückenFit“, Darmkrebsvorsorge und Entspannungskurse)

Bisherige Ergebnisse: Verbesserungen in Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsabläufen (z.B. Anschaffung ergonomischer Arbeitshilfen, Bewegungspause) und Reduktion der Belastungen der Beschäftigten. Die Mitarbeiter werden regelmäßig über die Aktivitäten und Ergebnisse informiert (Mitarbeiterzeitung, Betriebsversammlung)

Ressourcen, Finanzierung

Bereitstellung der Ressourcen (Arbeitszeit, Kosten für Maßnahmen) durch die Geschäftsleitung von Wallstabe & Schneider. Die AOK unterstützt das betriebliche Gesundheitsmanagement (Begleitung des Steuerkreises, Workshops, Gesundheitszirkel)

Kommentar im Projekt

„Die Maßnahmen bei Wallstabe & Schneider sollen zielgerichtet weitergeführt werden. Aktionen zu den Schwerpunkten Prävention, Bewegung und Ernährung sollen weiterhin regelmäßig angeboten werden … Langfristig hat sich Wallstabe & Schneider das Ziel gesetzt, die Gesundheitsförderung in allen Bereichen voranzubringen. Besonders wichtig wird bei allen Maßnahmen die Nachhaltigkeit gesehen … Wir möchten zusammen mit unseren Mitarbeitern gesund älter werden.“