Gesunde Südstadt

Gesundheitsförderung im Stadtteil mit hohem Anteil an sozial Benachteiligten durch das Bildungszentrum der Stadt Nürnberg

Das Bildungszentrum der Stadt Nürnberg befindet sich mit dem südpunkt in der Nürnberger Südstadt – ein Stadtteil mit einem hohen Anteil an sozial benachteiligten Zielgruppen. Das Projekt soll diese Menschen einerseits mit Gesundheitsangeboten im südpunkt erreichen und andererseits bedarfsgerechte Maßnahmen im Stadtteil anstoßen und umsetzen.

Ziele

Neben der Verbesserung des individuellen Ernährungsverhaltens (Verhaltensprävention) und der Steigerung der (Alltags-) Bewegung (Verhaltensprävention) gehören auch Kenntnisse über Entspannungs- und Stressbewältigungsmethoden (Verhaltensprävention) zu den Zielen des Projekts. Die Identifikation von Bewegungsflächen im öffentlichen Raum (Verhältnisprävention) soll ebenfalls vorangebracht werden.

Umsetzung

• Bestandsanalyse durch externen Partner
• Einrichtung einer Koordinationsstelle und Bildung eines Steuerungskreises
• Eingrenzung der projektrelevanten Zielgruppen und Erhebung der Zielgruppenbedarfe
• Konkretisierung der Projektziele und des Evaluationskonzeptes
• Kontaktaufnahme zu Projektpartnern und Bildung des „Kooperationskreises Gesundheit“ sowie Konkretisierung seiner Arbeit
• Planung von Maßnahmen und Erarbeitung eines Verstetigungskonzeptes
• flankierende Öffentlichkeitsarbeit
• Durchführung und Weiterentwicklung der Maßnahmen
• formative Evaluation mit externem Partner und Dokumentation.

Nach Bewilligung des Projekts wurde die Bestandsanalyse in Auftrag gegeben und erfolgreich durchgeführt. Bestehende Kooperationen wurden genutzt, um erste Maßnahmen mit projektrelevanten Zielgruppen durchzuführen. Häufig kamen die Partner mit konkreten Ideen auf das Bildungszentrum zu. Im Oktober wurde die Koordinationsstelle besetzt, die den Steuerkreis einberufen und erste Kontakte mit Kooperationspartnern knüpfen konnte. Weitere Maßnahmen wurden geplant und umgesetzt. Durch die Arbeit mit den Zielgruppen wurden wichtige Erkenntnisse gewonnen, die in die weitere Umsetzung einfließen werden.

Durch die 2016 durchgeführten elf Maßnahmen, wurden bisher ca. 300 Personen erreicht.

Ein Instrument zur Qualitätssicherung ist die Anwendung des Zyklus der partizipativen Qualitätsentwicklung bzw. des Public Health Action Cycle. Weiterhin wird das Online-Tool „Quint-Essenz“ verwendet. Die einzelnen Projektphasen werden umfassend dokumentiert, da sie auch Grundlage für die Evaluation darstellen sollen. Das Evaluationskonzept wird in der zweiten Projektphase weiter konkretisiert.

Projektlaufzeit, Ressourcen und Finanzierung

Da die Gesunde Südstadt das erste geförderte Projekt der AOK Bayern im Rahmen von „Gesunde Kommune“ ist, wurde die Projektlaufzeit zunächst auf zwei Jahre (01. Mai 2016 – 30. April 2018) festgelegt. Aufgrund der Ergebnisse wurde bereits eine Verlängerung bis 30. April 2020 von der AOK Bayern in Aussicht gestellt. Neben der Förderung der AOK Bayern und dem Eigenanteil des Bildungszentrums steht auch die Infrastruktur des Bildungscampus zur Verfügung (Öffentlichkeitsarbeit, Räume, Geräte, usw.).

Kommentar aus dem Projekt

„Bei allen Maßnahmen steht die Beteiligung der Zielgruppen im Zentrum. Dabei soll gezielt der subjektive Bedarf der Zielgruppen erfasst werden, um das bisherige Angebot (dies insbesondere bei Maßnahmen, die sich über mehrere Unterrichtseinheiten erstrecken) an diesen Bedarf anzupassen und möglicherweise auch neue Angebote zu schaffen.“