big.KMU

Mit Bad Birnbach zum gesundheitsfördernden Unternehmen. Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) am Kurort und im Betrieb: ein Pilotierungsprojekt mit Unternehmen aus dem Landkreis Rottal-Inn

Markt Bad Birnbach - Kurverwaltung

Hochprädikatisierte Kurorte werden bisher nicht als kompetenter regionaler Partner für betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) nach § 20 SGB V in Betracht gezogen. Der GKV-Spitzenverband hingegen wünscht Ansätze zur gezielten Einbindung von Kommunen und Gesundheitsanbietern aus der Region in BGF (Präventionsbericht 2022). Gemeinsam mit Gesundheitsanbietern, Betrieben, der gesetzlichen Krankenversicherung und Kammern kann ein Kurort erfolgreiches BGF mitgestalten.

Ziele

Das Projektvorhaben big.KMU zielt darauf ab, ein Gesamtkonzept der betrieblichen Gesundheitsförderung am Kurort und im Betrieb – gemeinsam mit einem regionalen Gesundheitsanbieter (Kurmittelhaus Rottal Terme Bad Birnbach), Betrieben und der gesetzlichen Krankenkasse – zu entwickeln und es in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) des Landkreises Rottal-Inn umzusetzen.

Umsetzung

Es wurde ein „Gesamtkonzept BGF“ entwickelt, das ein gesundheitsförderndes Präventionsprogramm am Kurort mit betriebsspezifischen BGF-Maßnahmen kombiniert, dabei in den KMU vorliegende Bedingungen / Strukturen berücksichtigt und bedarfsgerechte Gesundheitsangebote der BARMER einbezieht.

• Planungsphase: Definition von Zielen, Erwartungen und Vorgehen mit der Geschäftsführung; Informationsveranstaltungen und Bedarfsanalysen in den KMU
• Konzeptionsphase: Partizipativ gestaltete Entwicklung von Konzeptideen für BGF-Maßnahmen in moderierten Workshops in den KMU.
• Umsetzungsphase:
  1. Implementierung betriebsinterner BGF-Maßnahmen
  2. Durchführung des Präventionsprogrammes am Kurort mit drei Modulen, die sich über ein Jahr erstrecken:
  Modul eins: Gesundheitswoche (6 Tage)
  Modul zwei: Vier Gesunde Auszeiten (1 Tag)
  Modul drei: Auffrischungskurs (4 Tage)
• Verstetigungsphase: Barrieren / Förderfaktoren werden identifiziert, Lösungsansätze für eine weiterführende Umsetzung des BGF erarbeitet.
• Prozess- und Ergebnisevaluation des Projektes durch den Lehrstuhl für Public Health und Versorgungsforschung der Ludwig-Maximilians-Universität München.

Die Projektlaufzeit von big.KMU wird am 29.02.2024 enden. Finale Ergebnisse (Prozess- und Ergebnisevaluation) sind daher noch ausstehend. Vorläufige Ergebnisse liegen vor.

Anzahl der erreichten Personen: Vier KMU haben sich beteiligt mit insgesamt knapp 500 Beschäftigten. An der Bedarfsanalyse haben 252 Personen teilgenommen (51,6 % Rücklauf); die Zahl der Teilnehmenden an der Interventionsstudie beträgt 96 und am Präventionsprogramm des Kurorts 43.

Mit big.KMU soll das Thema BGF niederschwelliger als bisher für KMU zugänglich gemacht werden und sich der Markt Bad Birnbach – gemeinsam mit dem regionalen Gesundheitsanbieter Kurmittelhaus Rottal Terme Bad Birnbach – langfristig als kompetenter Anbieter und externer Partner der betrieblichen Gesundheitsförderung für lokale KMU im ländlichen Rottal-Inn etablieren.

Projektlaufzeit, Ressourcen und Finanzierung

Projektlaufzeit: Juli 2021 bis Februar 2024

Finanzierung:

• Markt Bad Birnbach: Eigenmittel in Form von Personalressourcen
• Rottal Terme Bad Birnbach: Eigenmittel in Form von Personalressourcen
• Interventionskosten für Präventionsprogramm am Kurort über Förderprogramm des Bayerischen Staatsministeriums für Gesundheit, Pflege und Prävention (StMGP)
• KMU: betriebsinterne BGF-Maßnahmen über Eigenmittel und BARMER Gesundheitsleistungen
• Ludwig-Maximilians-Universität: Sach- und Personalkosten über Förderprogramm des StMGP und Eigenmittel in Form von Personalressourcen

Trägerschaft und Projektkoordination

Trägerschaft und Projektkoordination: Markt Bad Birnbach, Kurmittelhaus Rottal Terme Bad Birnbach

Evaluation: Ludwig-Maximilians-Universität München, Lehrstuhl für Public Health und Versorgungsforschung, Institut für medizinische Informationsverarbeitung, Biometrie und Epidemiologie (IBE)

Weitere Projektbeteiligte: Handwerkskammer (HWK) Niederbayern/Oberpfalz, BARMER Straubing

Qualitätssicherung, Dokumentation und ggf. Evaluation

big.KMU wird durch eine Prozess- und Ergebnisevaluation (longitudinale Beobachtungsstudie) begleitet. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse gehen in die Entwicklung einer unternehmensspezifischen Verstetigungsstrategie ein. Die Wirkmechanismen der Intervention werden mittels eines prozessorientierten logischen Modells analysiert. Dies kann vergleichbaren Vorhaben in der Zukunft als Entscheidungs- und Implementierungsbasis dienen, den Transfer des Konzepts in die Breite erleichtern und das Thema BGF niederschwelliger als bisher für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) zugänglich machen.

Kommentar aus dem Projekt

„Mit dem aktuell noch laufenden Projekt „big.KMU“ haben wir individuell zugeschnittene Programme entwickelt, um betriebliche Gesundheitsförderung in KMUs zu implementieren. Maßnahmen am Kurort einerseits, aber auch gezielte Maßnahmen in den Betrieben andererseits sollen Chancen und Möglichkeiten für alle Mitarbeitenden eröffnen, Zugang zu Gesundheitsförderung und Prävention im Umfeld des Arbeitsplatzes zu schaffen und so diese Lebenswelt nachhaltig gesundheitsorientiert verändern.“